「マネジャー」の記事一覧

部下を叱る・注意する時こそ、重要プレゼンと思おう

いきなりですが、「叱る」に関する、アンガーマネジメント協会による調査データをご紹介したいと思います。・上司は叱ったあと、62%が数分で気持ちを切り替えられる・叱られた部下は、20%が1年以上も（！）ネガティブ感情を引 […]

褒め上手になるための近道、伝授します！

ありがたいことに、私西野はいろんな方から「褒め上手」と言われます。実は、私自身もそう思っており、ぶっちゃけ褒め方に関しては、かなりの上級者だと思っています（敢えて思いっきり自慢してみました。笑）では、なぜ「褒め上手」に […]

私が「最近の若者」研究をお勧めしない本質的理由

「最近の若者は・・・」というセリフ。続く言葉の多くは年長者が若者に対して嘆く内容ですが、その歴史は古く、日本では平安時代に同じようなことを言っていたと書物に残っています。言わば、「永遠のテーマ」とも言える課題に対して、 […]

タイムマネジメントとは何か？社内研修や管理職研修で注目される理由

社内研修に関するご相談を日々頂く中で、昨今、経営者や教育担当者からのニーズが高まっているテーマの一つがタイムマネジメントです。特に部下を指導・育成する必要がある管理職やリーダーポジションの社員に対し、実践的なタイムマネジ […]

管理職研修をなぜ行うのか？効果的な研修実施に向けたポイント

会社組織が成長していくためには、チームや部署を取りまとめ、部下の指導や育成を行う管理職が欠かせません。そのため、多くの企業では管理職の育成を重要な経営課題と捉えた上で、管理職向けの研修にも力を入れています。効果的な管理 […]

ドラッカーとは？ドラッカー流のマネジメントを組織内で効果的に学習・実践するための5ステップ

会社組織において、マネジメントという考え方は非常に重要視されています。しかし、そもそもマネジメントとは何なのか、言葉の定義を明確に説明できる人は意外と少ないのではないでしょうか。「マネジメント」という考え方は、元々経営 […]

チームマネジメントとは？プロジェクトマネジメントとの違いやマネージャーに求められるスキルを解説

「チームが上手く機能しない」「個人プレイになってしまう」といった課題を抱えている企業は多く見られます。特に会社組織が拡大傾向にあるときほど、マネージャーの育成が追いつかず、チームマネジメントが上手くいかないといった問題が […]

プロジェクトマネジメントとは何か？成功するプロジェクトに共通する注意点や必須スキルを学ぶ

多くの企業では、新規事業の立ち上げや企画立案の際、社内外の関係者を集めてプロジェクトを立ち上げます。こういったプロジェクトの成否を左右するのが、プロジェクトマネジメントです。プロジェクトマネジメントとはそもそも何なのか […]

「褒められ足りない」と思っている人は何割？

from 西野浩輝「褒められ足りない」と思っている人は何割？質問です。「褒められ足りない」と思っている社会人は何割くらいいると思いますか？何と８割だそうです。これはディップ株式会社の調査によるデータです。それ […]

新人の受け入れをイノベーションの大チャンスにしてしまおう

from 西野浩輝私が新人研修を実施する際に気を付けていることがあります。それは彼らから研修の中身に関して、できるだけ率直な意見や感想をもらうようにしていることです。「ビジネス社会のことを何も分からない素人に聞いて […]

「読書量と読解力は比例しない」という意外なデータから学べること

私にとって読書は趣味であり、仕事の一部でもあります。読書をすれば、自分の心も能力も自動的に豊かになっていくと思っていましたし、たくさんの書籍を読むことで必然的に成長できると信じていました。しかし、ある日「読書に関する意外なデータ」を目にし、私の信じていたことは音を立てて崩れていきました。今回お届けするコラム記事は、この「読書に関する意外なデータ」から学んだこと、ビジネスで使えるノウハウとからめてお伝えしたいと思います。