ここぞという場面で相手を動かしたいとき ～「カメレオン戦術」タイプ別攻略法～
from 西野浩輝 ここぞという場面で相手を動かしたいとき ～「カメレオン戦術」タイプ別攻略法～ 前回のコラムでは、相手によって変幻自在に接し方を変える「カメレオン戦術」についてお伝えしました。 今回は、具体的に「こうい […]
「マネジメント」の記事一覧
部下はあなたにとって一番の〇〇
from 西野浩輝 部下はあなたにとって一番の〇〇 いきなりですが、質問です。 「部下はあなたにとって一番の〇〇」 この○○を埋めるとしたら、何を入れますか？別に２文字に限らなくてOKです。 ちなみに、これ […]
「褒められ足りない」と思っている人は何割？
from 西野浩輝 「褒められ足りない」と思っている人は何割？ 質問です。 「褒められ足りない」と思っている社会人は何割くらいいると思いますか？ 何と８割だそうです。 これはディップ株式会社の調査によるデータです。 それ […]
ときには部下をきつく叱ることは必要か？
部下をどの様に叱っていいか分からない。そもそも叱っても良いのだろうか？そんな悩みを持つマネジャーは少なくありません。部下の行動改善や指導するにあたっての基本的な考え方をお伝えします。
新人の受け入れをイノベーションの大チャンスにしてしまおう
from 西野浩輝 私が新人研修を実施する際に気を付けていることがあります。 それは彼らから研修の中身に関して、できるだけ率直な意見や感想をもらうようにしていることです。 「ビジネス社会のことを何も分からない素人に聞いて […]
「読書量と読解力は比例しない」という意外なデータから学べること
私にとって読書は趣味であり、仕事の一部でもあります。
読書をすれば、自分の心も能力も自動的に豊かになっていくと思っていましたし、たくさんの書籍を読むことで必然的に成長できると信じていました。しかし、ある日「読書に関する意外なデータ」を目にし、私の信じていたことは音を立てて崩れていきました。
今回お届けするコラム記事は、この「読書に関する意外なデータ」から学んだこと、ビジネスで使えるノウハウとからめてお伝えしたいと思います。
