オンラインスキル研修

オンライン商談において重要なポイントを「準備」「雰囲気作り」「アイスブレーク」「ヒアリング」「プレゼン」「複数人によるオンライン商談のコツ」に分けて１つずつ習得。リアルでの商談とオンラインでの商談の両方に対応できるハイブリッドな営業スタイルを確立していきます。

オンライン、リアルに関わらず必要なファシリテーション技術をベースとして学び、本質的なスキル向上と即効性あるノウハウを習得する事をねらいとしています。また、いち参加者として「影響力のある存在」にまで引き上げることをもう１つのねらいとし、「参加者の会議の受け方の改善」にもアプローチした内容です。

マネジャーがメンバーの「自立・自燃・自走」を引きだすマネジメントにシフトし、リモートワーク環境下においてもチームの成果と成長に導く方法を、体系的に理解、習得し、翌日から現場で活かせる方法を身につけることができます。

リモートワーク下ではチームの№２がメンバーを束ねる役目を果たすことが重要になっていきます。この研修では「リーダーシップマインドの醸成」「コミュニケーションの活性化」を通じて、チームの求心力を最大化する「司令塔」としてのリーダーシップを身につける事をゴールにした研修です。

オンラインによってマイナスされる「感性を活かしたコミュニケーション」を補完し、オンラインでも制約を受けない「論理的に価値を提供できるコミュニケーション」をより磨くことで、オンライン・オフライン両方で通用するプレゼンスキルを身につけることが出来ます。

オンラインコミュニケーションの様々な次元での課題に対し量的工夫と質的工夫の両面からアプローチする研修です。「根幹的な視点の変容」と「すぐ実践できる具体的な手法」の両方を習得することができます。