苦手な上司・部下が苦手でなくなる!?方法＜後編＞
苦手な上司。コミュニケーションを取ろうとしない部下。職場における永遠のテーマを、どうクリアしていけばよいのでしょうか？
「著者 西野 浩輝」の記事一覧
苦手な上司・部下が苦手でなくなる!?方法＜前編＞
苦手な上司。コミュニケーションを取ろうとしない部下。職場における永遠のテーマを、どうクリアしていけばよいのでしょうか？
話す力、伝える力を鍛えるトレーニングに、業務日報が良い理由
話す力・伝える力を鍛えるにはどうすればよいのでしょうか？そもそも、なぜ伝わらないのか？その要因の多くは、論理構成力が欠けているからです。では、論理構成力を高めるには？
コミュニケーションの本質を掴み、良い関係を作るには
ある日、新幹線に乗車した時にパーサーの女性が、まさに「心のイメージング力」が高い人でした。イメージング力が高いと周りにどういう影響をもたらすのかをお伝えします。
受講者の受講ニーズにどれだけ応えるべきか？
from 西野浩輝 強制受講型なのに受講者が熱心な理由 私はこれまで、さまざまな企業様で研修講師を務めてきました。 大変ありがたいことに、どの研修でも受講者のみなさんは真剣なまなざしで私の話を聞いてくださいますが、そんな […]
温故知新の考え方が、学びに深みを与えてくれる
from 西野浩輝 温故知新のススメ 最近「やっぱり温故知新って大切だなあ」と思うことがよくあります。 そこで今回は、私なりの「温故知新のススメ」についてお話ししたいと思います。 「温故知新」の意味を『広辞苑』で調べてみ […]
聴き手としてセミナーに参加して得られたこと
from 西野浩輝 聴き手としてセミナーに参加して得られたこと 少し前のことになりますが、私は知人に誘われて「イノベーション経営を支える人材育成」というセミナーに出席してきました。 普段は講師として話す立場にある私が、聴 […]
違いが見えにくい提案の成否を分けるもの
同じ製品やサービスの場合、私たちは無意識にも意識的にも購入先を選んでいます。あなたが選ばれる立場だったら？何が決め手になるのかを実体験をもとにお伝えします。
