グローバル人材力を高める3ステップ理論とは
このグローバル化時代において、社員にも組織にも十分な発信力がないと生き残っていけません。
今回はその「グローバル化時代におけるコミュニケーション力強化」に関する、ある企業の事例をご紹介します。
「プレゼンテーション研修」の記事一覧
英語プレゼンにおいて英語力よりも大切なこと
グローバル化の加速によって、日本の多くの企業で英語でのプレゼン機会と必要性が高まっています。日本人が持つ「英語が下手だから良いプレゼンテーションは無理」という認識は間違いであることを事例を用いて、ご紹介します。
ストーリーは「SMV理論」と「仮想敵」で語れ
印象的なストーリーには「選んだ題材をどのように語ると効果的か？」という、いわばストーリーの展開や表現における方法論が存在します。優れたストーリーを実現するコアとなる技術「SMV理論」と「仮想敵」についてストーリーテラーの西野が紹介します。
海外赴任マネジャーとしての効果的なプレゼンテーション ～『鳥の目』『蟻の目』戦略で、現地社員とつながろう～
シンガポールの情報誌「Asiax」で『シンガポールで実践!英語プレゼン』のテーマで記事を連載しています。最終回の6回目は「鳥の目と蟻の目」をもって聞き手の感情を動かすプレゼンを行う方法についてお伝えします。
経営者に求められているプレゼンとは？ ～Whyと未来とストーリーで聞き手をインスパイアせよ～
シンガポールの情報誌「Asiax」で『シンガポールで実践!英語プレゼン』のテーマで記事を連載しています。第5回目は経営者が自らプレゼンを行う事の重要性とその方法についてお伝えします。
成功する英語プレゼントークのコツ ～つなぎ表現とダイナミックな話し方で格段に印象が変わる～
シンガポールの情報誌「Asiax」で『シンガポールで実践!英語プレゼン』のテーマで記事を連載しています。第4回目は実際に英語プレゼンを行う際に必要な「英語表現と話し方」についてお伝えします。
「実例ストーリー」と「妄想ストーリー」が聞き手の心をわしづかみにする
プレゼンテーションにおいて「ストーリーを語れ」というのは何度も聞いたことがあると思います。
とはいうものの、「どんなストーリーを語れば効果的なのか？」という疑問を持っている人も多いのではないでしょうか？そこで今回、特に西野がお勧めする２種類のストーリーをご紹介します。
神輿を担ぎたくなるプレゼンテーションとは何か？
「具体的に『神輿を担ぎたくなるプレゼンテーション』をするためにはどうしたらいいんでしょうか？」「神輿を担ぎたい」と思わせるプレゼンテーションには３つの要素が含まれています。「優れた経営者プレゼンテーションに仕立てるための秘訣」についてお話しします。
なぜ今トップのプレゼン力の重要性が増しているのか？
経営者に対するプレゼンの個別指導のお手伝いが急激に増えています。「週の半分が経営者のコンサル指導で埋まっている」なんていうときもあるくらいです。要は、それほど「プレゼン力を高めたい」と考えているトップが増えている証拠だと思います。周囲への影響力が高いトップが聴いている人の心を動かし、鷲掴みにする方法についてお伝えします。
組織の業績アップは、職場のコミュニケーションにあり ～若手のビジネスパーソンを見ていて、私が最近気になること～
クライアントとの商談では自社製品のサービス内容だけでなく、事例を語れることが大きなポイントになってきます。トップ営業パーソンはクライアントのあらゆる状況に応じて豊富な事例から適したケースを提供しています。事例が語れる人とそうでない人の違いは一体どこからきているのでしょうか。
リーダーのプレゼンは、キング牧師とオバマに学べ
経営者やマネージャーは人を動かす「言葉の力」が必要です。多くの経営者やエグゼクティブに対してプレゼンの指導を行う西野から、手本となるリーダーのプレゼンを基にヒントをお伝えします。
採用面接における「30個質問」は効果的
採用面接という限られた時間で、応募者も面接官も互いを理解する事は非常に難しいことです。弊社が応募者を深く知るためにおこなった「30個の質問」について共有したいと思います。
成功する英語プレゼンの準備のコツ ～３つのプロセスに分解し、１つずつハードルを越えていこう～
シンガポールの情報誌「Asiax」で『シンガポールで実践!英語プレゼン』のテーマで記事を連載しています。第3回目は英語プレゼンを行う「下準備」について「分解する」という視点からお伝えします。
グローバルで評価されるプレゼンとはどんなもの？~プレゼンはライブでありショーである~
シンガポールの情報誌「Asiax」で『シンガポールで実践!英語プレゼン』のテーマで記事を連載しています。第2回目はどのようなプレゼンがグローバルで好まれるかについてお伝えします。
組織の業績アップは、職場のコミュニケーションにあり ～若手のビジネスパーソンを見ていて、私が最近気になること～
ビジネスプレゼンにおいて他者を説得する「事例」の話は鉄板です。では、事例の持ち駒が少ない若いビジネスパーソンに対して組織としてどの様にフォローしたらよいか、トップ営業パーソンの取り組みから改善案をご紹介します。