オンライン会議ファシリテーション研修

オンライン会議の価値を最大化し、
メンバーのオーナーシップと組織力を高める

オンライン会議ファシリテーション研修は、ファシリテーターと参加者の両方を育成する「会議ファシリテーション研修」をベースに、様々な制約を受けるオンライン会議に適切な意見促進と意思決定を導くファシリテート技術を身につけます。

オンライン・オフラインに関わらず必要な運営技術を身につけることで、オンライン会議はもちろん、リアル（対面）会議の改善を図ることが出来ます。

オンライン会議における問題とその本質

対面で行う会議と比較した場合、オンライン会議では様々な制約があります。それによりもともとあった問題点が増幅され、会議の効果性に影響を及ぼします。

コミュニケーションの「無機質化」と「一方通行化」

会議に限らずあらゆるオンラインコミュニケーションでもたらされるのが「コミュニケーションの無機質化」と「コミュニケーションの一方通行化」です。ドライな空気になり場は盛り上がりにくくなり、一方通行に誰か一人のスピーカーが話し続けることになりがちです。

オンライン会議においてはその結果、話す人が偏り多くの場合上司だけが話すことが増えます。そして冷えたムードのなか時間が過ぎ、リアルの会議に比べて議論が活発化しにくく意見が深まりません。

こうした「話す人が偏る」「冷えたムードになる」「意見が深まらない」といった悩みはリアルのときでも起こっていたことですが、それが加速するのがオンラインの会議の傾向です。

研修の目的

上記のような課題を解決するのが本研修の目的です。

会議が適切な意見促進と意思決定の場になり、組織力を高める1つの場となること。そのために参加者全員が当事者意識を持ち、ファシリテーション技術を身につけることを目的としています。

オンライン会議での効率を高める

目の前のゴールとして、リモートワーク化におけるミーティングの効率を高めます。リアルでミーティングを実施していたときと遜色ないレベルで生産性が向上するために、阻害要因を取り除くことです。

そもそも会議全体のあり方・生産性を見直す

オンライン会議をリアル会議と同様のレベルに戻すことを皮切りに、リアル会議以上の生産性を目指します。多くの企業においては「対面での会議は100点だったのに、オンラインでは50点になった」わけではなく「リアル会議のときから抱えていた課題が表面化したのがオンラインだった」という感覚をお持ちです。本研修では根本治療をも視野に進めていきます。