マーキュリッチはプレゼンテーション指導一筋の教育・コンサルティング機関です。
御社の社員の語る提案内容・発するメッセージを良質化することによって、顧客からの御社の見え方を改善します。
弊社ではプレゼンテーションを通じた提案力強化を3つの領域に分類しています。
貴社の経営課題・事業課題を解決するには、コンサルティング・仕組みづくりと掛け合わせておこなっていくのが最も効果的ですが、研修単体でのご依頼もお受けしています。
研修プログラムとしては、プレゼンテーション教育に関するワンストップサービスの言葉のもとに、場面別や要素別など様々な観点からプログラム提供しています。
多様なプログラムをパッケージでご用意していますが、どれかひとつを選んでいただきたいわけではありません。
弊社が選ばれる理由2「変化が研修中に実感できる」に述べているとおり、弊社にとって研修とは医者のおこなう医療行為に近いもの。貴社の課題をうかがい、プロの目から診察したうえで最適な処置方針を提案さしあげるのが本来のあるべきプロセスです。
プレゼンテーション研修
コミュニケーション研修
セールス研修
ニーズ・ヒアリング研修
信頼関係を構築していく上での聞き方も考慮しつつ、顧客のもつ潜在的な課題や問題の本質を引き出す方法を「ヒアリングの準備」「ヒアリングスキルの活用」「取得情報の理解」の観点で学んでいきます。
信頼関係を構築していく上での聞き方も考慮しつつ、顧客のもつ潜在的な課題や問題の本質を引き出す方法を「ヒアリングの準備」「ヒアリングスキルの活用」「取得情報の理解」の観点で学んでいきます。
ネゴシエーション研修
こちらの利益はしっかりと守りながら、かつ相手も納得できる妥結点を探り出すための方法、「戦わない交渉術」を身につけ、得意先と良好な関係を長期的に築いていくことをゴールにした研修です。
こちらの利益はしっかりと守りながら、かつ相手も納得できる妥結点を探り出すための方法、「戦わない交渉術」を身につけ、得意先と良好な関係を長期的に築いていくことをゴールにした研修です。
オンライン商談力向上研修
オンライン商談において重要なポイントを「準備」「雰囲気作り」「アイスブレーク」「ヒアリング」「プレゼン」「複数人によるオンライン商談のコツ」に分けて1つずつ習得できる研修です。
オンライン商談において重要なポイントを「準備」「雰囲気作り」「アイスブレーク」「ヒアリング」「プレゼン」「複数人によるオンライン商談のコツ」に分けて1つずつ習得できる研修です。
マネジメントスキル研修
リモートマネジメント研修
マネジャーがメンバーの「自立・自燃・自走」を引きだすマネジメントにシフトし、リモートワーク環境下においてもチームの成果と成長に導く方法を、体系的に理解、習得するための研修です。
マネジャーがメンバーの「自立・自燃・自走」を引きだすマネジメントにシフトし、リモートワーク環境下においてもチームの成果と成長に導く方法を、体系的に理解、習得するための研修です。
リモートリーダーシップ研修
チームの№2が「リーダーシップマインドの醸成」「コミュニケーションの活性化」を通じて、チームの求心力を最大化する「司令塔」としてのリーダーシップを身につけることをゴールにした研修です。
チームの№2が「リーダーシップマインドの醸成」「コミュニケーションの活性化」を通じて、チームの求心力を最大化する「司令塔」としてのリーダーシップを身につけることをゴールにした研修です。
OJTトレーナー養成研修
トレーナーの経験だけに依存せず、「考え方(マインド)」「仕組み」「コミュニケーション(指導技術)」等、今後の指導全般において幅広く活用できるスキルを網羅的、体系的に習得していく研修です。
トレーナーの経験だけに依存せず、「考え方(マインド)」「仕組み」「コミュニケーション(指導技術)」等、今後の指導全般において幅広く活用できるスキルを網羅的、体系的に習得していく研修です。
プロフェッショナルタイムマネジメント研修
仕事が確実にスピードアップするポイントを学び取ってもらうことで、「仕事に追われない、自ら先手を打って仕事ができるビジネスパーソン」にシフトするための研修です。
仕事が確実にスピードアップするポイントを学び取ってもらうことで、「仕事に追われない、自ら先手を打って仕事ができるビジネスパーソン」にシフトするための研修です。
リーダー向けタイムマネジメント研修
リーダーとしての根幹の考え方を理解し、その上でチームの生産性向上のために必要なノウハウ、タスクの管理方法、チームへの仕事配分の仕方など、具体例を通じて実践的に学びます。
リーダーとしての根幹の考え方を理解し、その上でチームの生産性向上のために必要なノウハウ、タスクの管理方法、チームへの仕事配分の仕方など、具体例を通じて実践的に学びます。
オンラインスキル研修
オンライン商談力向上研修
オンライン商談において重要なポイントを「準備」「雰囲気作り」「アイスブレーク」「ヒアリング」「プレゼン」「複数人によるオンライン商談のコツ」に分けて1つずつ習得できる研修です。
オンライン商談において重要なポイントを「準備」「雰囲気作り」「アイスブレーク」「ヒアリング」「プレゼン」「複数人によるオンライン商談のコツ」に分けて1つずつ習得できる研修です。
リモートマネジメント研修
マネジャーがメンバーの「自立・自燃・自走」を引きだすマネジメントにシフトし、リモートワーク環境下においてもチームの成果と成長に導く方法を、体系的に理解、習得するための研修です。
マネジャーがメンバーの「自立・自燃・自走」を引きだすマネジメントにシフトし、リモートワーク環境下においてもチームの成果と成長に導く方法を、体系的に理解、習得するための研修です。
リモートリーダーシップ研修
チームの№2が「リーダーシップマインドの醸成」「コミュニケーションの活性化」を通じて、チームの求心力を最大化する「司令塔」としてのリーダーシップを身につけることをゴールにした研修です。
チームの№2が「リーダーシップマインドの醸成」「コミュニケーションの活性化」を通じて、チームの求心力を最大化する「司令塔」としてのリーダーシップを身につけることをゴールにした研修です。
オンラインプレゼンテーション研修
オンラインによってマイナスされる「感性を活かしたコミュニケーション」を補完し、オンラインでも制約を受けない「論理的に価値を提供できるコミュニケーション」をより高めていく研修です。
オンラインによってマイナスされる「感性を活かしたコミュニケーション」を補完し、オンラインでも制約を受けない「論理的に価値を提供できるコミュニケーション」をより高めていく研修です。